昨日書いた日本ユニセフ協会にDM問題に関連して、さらに問題が大きくなる可能性があります。
まずは、本日、日本ユニセフ協会に電話連絡したところから始まりました。
一連のクレームを入れることと、個人情報の入手源を確認するためです。何しろ、私の知らないところで私個人の情報が売り買いされていることは決して気持ちのいいものではないからです。もっとも、おそらくは懸賞などに応募した際や各種の契約者情報などが元になっているのだと思いますし、住所と名前、電話番号程度の情報なら、それほど気にはなりませんが、それでも入手先ぐらいは確認しておきたいという気持ちからでした。
とりあえず、上記のクレームを繰り返すとともに、私宛には今後DMを発送しないこと、前回提言させていただいたにも関わらず、このようなDM発送を続けていることに関する説明を求めると同時に、個人情報の入手源について尋ねてみました。
すると、データの購入元は「地図情報のデータベースを所有する“アクトンウィンズ”という会社」だという回答です。その先は同社に尋ねて欲しいというので、早速検索してみると「アクトン・ウインズ株式会社」に辿り着きました。
当然のことながら、私はこの会社に対して個人情報の第三者への提供は許可しておりませんので、早速停止の手続きをとろうとしたのですが、ここでまた驚くべき事実が判明しました。
手続きは郵送としていながら、同社が用意している
「開示・訂正・利用停止のご請求用紙」には、「本人であることを証明する書類(免許証、旅券等)を提出または呈示してください」と書いてあるではありませんか。
つまり、呈示することは不可能で、さらなる個人情報の提出を求めているのです。
同社の「個人情報保護法に基づく公表事項」によれば、同社が第三者に提供するデータは「氏名・郵便番号・住所・電話番号・性別・年齢」だそうですから、それ以上の情報を敢えて渡す必要もありませんので、請求用紙のみ送付することにしようと思います。
しかし、本人の許諾を得ずに、第三者に個人情報を販売することをビジネスとしていながら、それを止めさせるためには、さらに個人情報を提供しなければならない仕組みは明らかに問題がありますね。
個人情報開示の請求に対しては、セキュリティ上からも本人確認は必須ですが、情報の削除、第三者への提供停止であれば、個人情報保護という観点からはまったく問題がないはずです。
それにも関わらず、このような規約を作っていることに疑念を感じざるを得ません。
ちなみに、今回のDMに書かれた宛名は「齋藤」でした。一般的な「斎藤」でもなければ、私の実名である「齊藤」や「斉藤」でもありません。私は「齊藤」や
「斉藤」を使うことはあっても、「斎藤」や「齋藤」と書くことはありません。つまり、同社が入手したデータは、少なくとも私が直接入力したデータではな
く、第三者が入力したデータであることは間違いないのです。
ついでに書いておくと、懸賞ハガキなど手書きするもので第三者にデータが提供される可能性が高い場合には「斉藤」と記入することにしていますから、「斎藤」と入力される可能性はあっても、わざわざ「齋藤」と入力することは考えにくいですね。
と言うことは、私が書いた(あるいは入力した)「齊藤」を見て第三者が転記ミスをした可能性が高いわけです。
日本ユニセフ協会が「地図情報の～」と言っていたので、自宅の表札をチェックしている地図業者あたりから入手したデータかもしれないとも考えたのですが、我が家の表札には名字しか記載していませんので、このルートではなさそうです。
となると、一体どこから私の個人情報を入手したのか？さらなる追跡調査が必要そうです。
前回の記事から３年弱が過ぎましたが、未だに「パーソナルラベル」と称した「住所・氏名」シールを同封した寄付の呼びかけは続いていました。先日、久しぶりに私の手元に届いたのです。
内容は、いつも通りの見慣れた物。パーソナルラベルはもちろん、払込票用紙やパンフレットにまで、私の名前が印刷されています。このコストだけでも馬鹿になりませんよね。
貧乏人の私なんかに送りつけるより、鳩山総理の母親に直接寄付をお願いする方が遥かに効率的なのではないでしょうか。
前回、「一度ユニセフに電話して、時代にそぐわないし、個人情報保護の観点からも問題があると思うし、止めるべきだと進言したこともあるのですが、～」と書きましたが、今回は、クレジットカード募金申込書返送用の封筒を使い、苦言を述べることにしようと考えています。
ついでに、新聞にでも投書しましょうかね？
ちなみに、日本ユニセフ協会の「個人情報の取り扱いについて」には、以下のように書かれています。
ダイレクトメールによるユニセフ募金活動について
6:ユニセフの財源は、全額が各国政府と民間からの任意の資金協力に支えられています。それゆえに、子どものための支援活動と同様に広報活動・募金活動はユニ セフにとって重要な活動です。その一環として、ユニセフと日本ユニセフ協会は、平成４年以来、ダイレクトメールによる募金活動を行っています。
ダイレクトメールによる募金活動では、支援者の皆さまの他に、広く日本の皆さまにも世界の子どもたちが置かれた厳しい現状をお伝えしご支援をお願いするためにご案内をお送りしております。いずれの場合も、実施にあたっては「個人情報の保護に関する法律」および関連する法令その他の規範を遵守し行っております。また、今後のご案内が不要の場合はその旨ご連絡をいただければ以後の送付を停止するよう手続き致します。
でも、実際にはこうやって送りつけられてくるんですよね。体裁だけの個人情報保護しかできないユニセフのどこを信用して寄付ができるというのでしょうか？
工人舎から、面白いノートPCが発売されました
10.1型液晶ディスプレイ(WSVGA:1,024×600)が2台付いています。1枚だけでも通常どおりのノートPCとして使えるし、使い分けもできるのなら魅力的ですね。
強いて言えば、左右だけでなく、上下での使用もできると良かったのですが・・・。
物欲をそそられるPCです。
まずは右の写真を見てください。
東南アジアを訪れたことのある方なら、「トゥクトゥク」を思い出すかもしれません。
しかし、この「オート３輪」、実は国内で入手可能、しかも実にエコでクリーンな仕様なんです。
何しろ、動力は電気＋LPGというハイブリッドです。
パワフルな電気と経済的でクリーンなLPGという組み合わせは最強のパワートレインです。
しかし、バッテリーがなくなり、LPGもガス欠になったら？
コンビニに駆け込み、カセットガスを買ってくれば走れるそうです。
う～む、究極のエコカーですね。
この製造・販売元の社長とは、ATV絡みで知り合いましたし、介護の方でも使えそうなので、ちょっと本気で考えてみることにします。
ちなみに、このクルマの乗車定員は３名、排気量は200cc、電気モーターは600W出力です。
いささか旧聞になりますが、「Party-shot」は魅力的な製品ですね。
以前から、カメラを持ち歩いていますが、やはり自分自身が写り込んでいないのは後になって寂しさが出てきます。
かといって、自分のカメラを誰かに託すのも申し訳ない。
それに、頼んだ時って、どうしてもカメラ目線の写真が多くなってしまいます。
自然な感じのスナップショットを撮るには便利そうです。
しかし、この程度の技術は、フイルムカメラ全盛時代でも可能だっただろうとは思いますが、さすがにフイルムでは無駄なショットが多すぎるし、撮影枚数的にも厳しかったでしょうね。
デジタルカメラ全盛の今だからこそ、実用的なシステムとして実現できたのだと思います。
強いて言えば、カメラ台が水平に設置されていないと首を振ったときに斜めに写る可能性がある点を改善して貰えれば良かったかな？
Claudville（Virginia）という田舎町で、ホワイトスペースを使ったブロードバンド・アクセスが動き出した。FCCが初めて具体的な事例として認めている。
断片的なニュースをつなぎ合わせると、たぶん以下のような構成のようだ。
１）機器はDellとMSの協同開発品もちろん、干渉防止機能（anti-interference mechanisms）付き。
２）建設協力はSpectrum Bridge社
３）建設資金はTDF Foundation
こうして見ると、やっぱりホワイトスペースは、電波密度が低い米国の田舎しか使えないんだろうか。
たしか？民主党の公約にも出てきたホワイトスペースの活用だが、さてさて、これからの道のりはながそうだ。
関連記事：Rethink (http://tinyurl.com/yho9wuj）
Spectrum Bridge社ホームページ（http://tinyurl.com/yhg7ole）
小池良次（www.ryojikoike.com）
ｐｓ：どなたか日本のメーカーでホワイトスペース機器を開発しているところがあったら教えてください。
前回、「「twitter」と「blog」の使い分け」という記事を書きましたが、今回はVOXブログの魅力を具体的にお見せします。
私は「孔明志の一刀両断」のほかに、複数のVOXブログを書いているのですが、いずれも読者は結構いるものの、コメントはほとんど書き込まれません。
mixiやtwitterなどで「コメントしようと思うのだけど、登録の仕方がわからない」という連絡を頂くこともあるのですが、ID登録してログインしなければ書き込めない仕組みが敷居を高くしているようですが、基本的に、記事を読むだけならID登録もログインも不要だと思う人も多いのでしょうね。
しかし、実は、VOXブログの楽しみ方は、ログインすることにあるのです。
そもそも、VOXブログの魅力は、SNS機能が付いていることです。それも記事全体ではなく、本文中に貼り付ける画像や動画、音楽など個々のコンテンツごとに公開範囲を設定することができるので、同じ記事でも相手との関係次第でインパクトを変えることができるのが魅力です。
論より証拠、画像の貼り付けで説明しましょう。
左に４枚の画像が貼ってあるのですが、あなたにはどの画像が見えますか？
貼ってある画像は、下にある「公開画像」と同じデザインですが、書いてある文面が違います。
左から順に「近所用」「家族＆友達用」「友達用」「家族用」としているのですが・・・。
あなたが、VOXにログインしていない、あるいは、私に近所登録されていない方であれば、「公開画像」しか見えないのですが、VOXにログインすると、他の画像が見えるようになってきます。
近所登録されている方であれば「近所用」の画像が見えるはずです。
友達登録なら「近所用」に加えて「家族&友達用」「友達用」の３枚が、家族登録なら「近所用」「家族&友達用」「家族用」の3枚、そして「友達」&「家族」で登録されていると全ての画像が見える・・・と言うように見える範囲が変わります。
これが、VOXの機能です。
「近所」「友達」「家族」と言っても、現実の世界と同じに考える必要はないのです。
「近所」登録は、あまり深く考える必要はありません。強いていえば、mixiのマイミクと違い、どちらかというとtwitterのフォローに近い感覚です。
そして、「友達」と「家族」は、さらに繋がりが強い複数のグループと考えればいいでしょう。
両方に見せたいコンテンツは、「家族＆友達用」として設定する、それぞれのグループだけに見せたいコンテンツは、その設定をするだけです。
その結果、両グループに見えるコンテンツが違ってきます。
さらに、それ以外のグループには、非公開情報とすることができるわけです。
書き手である私自身が使い分けることで、読み手も面白さが変わってくる。それがVOXブログの魅力なんですね。
ちなみに、本ブログ「孔明志の一刀両断」では、ほとんどのコンテンツは公開していますが、別IDで書いている介護ブログでは、VOXブログのSNS機能をフル活用して公開情報と限定公開情報を分けています。
次の記事で、その介護ブログのURLなどを紹介しますが、私が筆者であることは当面伏せていることもあり、広く公表するわけにはいきません。
ということで、次の記事自体の公開範囲を限定させて頂いておりますので、どうしても読みたい方は、メッセージでご連絡ください。(お互いの関係を確認した上で、対応させて頂きます)
なかでも、Verizon Comuncaitons（VZC）社のRichard Lynch氏（EVP、Chief Technology Office、写真）が基調講演は面白かったです。彼の興味深い発言を列記します。
* 昔、電力業界が生まれたとき、電気は巨大なイノベーションであるとともに、大きなリスクでもあった。FTTHを始めたとき、投資家やメディアは大きなリスクをVZCは選択したと批判した。しかし、5年たった今、誰も私たちの選択を間違っていたとは言わない。
* 今やFiOSはVZCに取って成長の原動力である。／FiOSプロジェクトへの着手は、MySpace（2003年頃登場）やYouTube（2005年頃登場）よりも早かった。
* 今後のブロードバンドを考えるとDSLでは間に合わない。光ファイバーは将来大きな成長が見込めるインフラだ。
* FiOSの敷設は計画通り。今後の課題は僻地・過疎地整備となってゆくだろう。
* 現在、新規加入者は急増している。4年でCATV業界で6位の地位に来た。
* 過去四年の教訓
①Change：
CATV業界に競争を持ち込み、古い体質を変えた。
②Technology：
新技術は時として混乱を招く。しかし、顧客の満足こそ重要であり、そこに注力してゆけば打開できる。
③Operation：
フランチャイズ問題や技術者のトレーニングなどFTTH事業は多くの課題があった。この大きな変化を乗り越えることは大変な苦労がともなう。
④Monumental change：
伝統的なCATVとの決別を実現した。それはIPベースの放送時代だ。現在、MUD（集合住宅・商業ビルなど）という大きな課題にぶつかっている。MUDはひとつひとつが違う問題で、個別に対応する必要があり大変だ。
⑤Fiber：
光ファイバーはユーザーから求められている。FTTHのビジョンは大衆に受け入れられた。
* 今後もVZCは先進的なサービス開発を進めるので、ベンダーの協力は不可欠だ。
こうして取材メモを見直すと、日本の光IP放送は米国のIPTVトリプルプレーに比べると付加価値が少ないこと、地上波放送との差別化ができていないことを実感しますね。VerizonFiOS TVがウィジェットやSNS導入などに積極的な姿勢をまねしたいものです。つまり、ビジネスモデルの革新性が見えない点で問題ですね。
小池 良次（www.ryojikoike.com）
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